kaisya_soudan_man_man


385: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 14:14:22.54 ID:SUAzkdwX
状況をしっかり説明しないとわかりづらいので3分割になります。すみません。
①自分は某運送会社(全国に支店あり)勤務の40代。平社員より二つ上の役職です。(現場を取り仕切っています。)
7年後輩(同い年)の部下のＹに手を焼いています。

Ｙはトラックの乗務員希望で応募して来たのですが乗務員としては不合格になり現在は構内での仕分け作業をしています。
今の仕事を教えたのは自分です。
入社当時から状況判断が的確に出来ず仕事の覚えが悪く雑です。
さらに自分の仕事の枠を勝手に決めてしまいそれ以上の事はしようとしません。
ただし覚えた仕事の速度に関しては平均以上です。
指示通りに動かないことが多く「でも…」「だって…」と口答えが多いです。
(他の者はみんな指示に従い協力して仕事をしています。)

②につづく…





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386: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 14:14:29.81 ID:SUAzkdwX
②実際にあったことですが…
Ｙに「構内でのトラックの整理(4tトラックを数台移動で30分程度)をして欲しいが出来るのか出来ないのか？」と尋ねたところ、Ｙは「自分は乗務員不合格となりトラックに乗るなと言われている。だから乗れない。」と答えました。
自分が「乗って良いかどうかの確認はこちらで取るので、技術的に出来るのか出来ないのか？」とさらに尋ねたところ、Ｙは「会社が一度乗るなと言ったのにまた乗れと言うなら支店長から不合格にした理由を聞かないと筋が通らない。」と言いました。

Ｙが入社し乗務員の試験に落ちたのは10年前です。
ウチの会社では余程のことがない限り支店長は3年程で交代します。
Ｙが入社した当時からすると支店長は4人替わっています。
全国規模の会社の支店長がいち乗務員の試験の結果(理由)をわざわざ歴代で引き継いでいるはずもなく、それを支店長が直々に説明する必要ってあるのでしょうか？

自分が「当時の支店長も居ないし今の支店長からは説明出来ないと思う。」と言うと、Ｙは「それがないならやれない。」と言いました。
話の前段階として何故やって欲しいのか？理由も丁寧に説明しました。
Ｙもそれには納得していましたが、その仕事を自分はやりたくないと言うことです。
終いには労働組合に訴えるとまで言い出したので自分が「もういい。」と言って話は終わりました。

③につづく…

387: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 14:14:44.88 ID:SUAzkdwX
③ちなみに上記の様なことを言っているにも関わらず、Ｙはちょくちょくトラックに乗っています。
このことからもわかる様に単にＹがその仕事をしたくないだけの様に思います。

このＹの様なヤツってどうしたら良いのでしょうか？
会社内で相談してもＹとは話すだけ無駄だから放っておくのが良いと言われます。

393: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 17:32:46.85 ID:U6pqev1P
>>386
＞それを支店長が直々に説明する必要ってあるのでしょうか？

ない

Ｙのことは意識的に「話すだけ無駄」と自分に言い聞かすべき
あなたの課題･解決すべき問題として抱えてはいけない

394: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 18:25:32.89 ID:SUAzkdwX
>>393
関わるな・話すだけ無駄とはよく言われますが…
>>あなたの課題･解決すべき問題として抱えてはいけない
…と言われたのは初めてで少し楽な気持ちになりました。
上司や先輩に相談しても解決策を出してくれないので、つい自分でどうにかしないといけないと思ってしまっていました。
ただこちらの指示通りに動かないことの解決にはならないのは困ったものです。
ありがとうございます。

395: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 18:44:18.85 ID:oanT6pPJ
>>394
その人、どうみても生まれつきの障害抱えてますよね。
誰が上司になっても同じですよ。。。
その人が指示通りに動いてくれないとあなたの評価や査定に関わるんですかね？
現状維持ではダメですか？
文章からはトラブル起こしてないのが御の字で、それ以上何を望むんだ状態に見えますが…
他の人もその人があなたの部下であって自分の部下でないことに感謝感謝というか、絶対自分のとこだけは来てほしくないんだから、ある意味隔離されてて安心、この均衡が崩れないでくれって感じだと思いますね。

396: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 19:07:19.74 ID:SUAzkdwX
>>395
Ｙは無自覚に他人の邪魔をするこも多いのですが決して謝りません。
大体が気付くことすらないのですが…。
さらにＹの仕事を手伝ったしてもありがとうの一言もありません。
上記のことが何故なのかと考えると、Ｙが“自分の仕事の枠を勝手に決めてしまう”からだと思います。
邪魔をした後のことも手伝ってもらった作業も自分の仕事ではないと思っているからではないかと。
その結果回りの人間からは不満が出ています。
自分の上司も何度も仕事の邪魔をされてブチギレているのを見たことがあります。(Ｙに直接ではなく。)
確かに直接的なトラブルはないのですが、和を乱す要因にはなっています。
自分もＹは軽度の発達障害ではないと思っていますが、Ｙは私のことを頭がおかしいヤツだと影で言っているらしいです。
我慢出来ずに大声を出してしまうことも多々ありました。
今は冷静に対応する様に心掛けています。

397: 修羅場まとめ速報 2021/05/23(日) 20:27:05.91 ID:oanT6pPJ
>>396
あー、実際に和が乱れてるんですね。。。
その上、彼の問題を一緒に考えてくれる人や、部署もないわけですか。
通りすがりの僕に言わせればこんな奴でも一度正社員になったら辞めさせられないのか…と、彼からしたら勝ちだなーと思いますね。。。
正直辞めてくれたら助かるのになーと思ってしまったんですが、それでも今までずっと彼を一人の人間として対応してるあなたには頭が下がります。
まあもしかしたら彼が会社の問題児なおかげで、他に蓋されてる問題とかバランス取れてる部分もあって、彼が辞めたら新たな問題噴出ってパターンもあるのかなとは思いました。
あなた一人が調整役というか責任者というか、辛い立場にあるのは理不尽だと思います。本当はもっと会社（現場）全体だったり、上の人達が彼の問題を抱えるべきだと思う。
ブチギレた上司はあなたに「なんとかせーよ」と圧かけて来るんですかね？
でもあなたが責任感じすぎて潰れたりパフォーマンス落ちるのが一番みんなが困るルートだと思います。できれば彼のキャラは誰のせいでもない、諦めて流そうぜ的な空気を作りたいところですが空気作りも大変だし、まあ一番は積極的諦観かなと。。。
思いつきの文章推敲せず投下します、すみません

449: 修羅場まとめ速報 2021/05/25(火) 12:56:49.76 ID:TxaKPJKt
>>397
和が乱れると言っても全員がＹを疎ましく思っているワケではありません。
自分の様に思っている人もいれば、何とも思っていない人もいるし、ちょっと困ったヤツだなぁ～程度の人もいます。
Ｙ以外の私の部下は先輩も含めみんな指示通りに動いてくれるので、Ｙが辞めれば私はやりやすくなるとは思います。
ブチギレた上司はＹとはあまり関わらない様にしています。
ですので私を責める様なこともありません。
実はもっと問題児がいるのですが、そちらはほぼ窓際族の様な感じで、上司も含めみんな関わらない様にしています。
Ｙはそいつと仲が良いので、何やら入れ知恵(組合のことやら労基のことやら)されているみたいです。
今の時代はネットやSNSの発展でパワハラだなんだとスグに騒がれてしまって、上席の立場でも足元をすくわれ兼ねないんで、精神をすり減らして仕事をしています。
自分に味方してくれるレスで気持ちが少し楽になりました。
ありがとうございます。

引用元: ・ｽﾚを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談Part442



1001: 以下、おすすめ記事をお送りします: 2022年03月23日 20:20 ID:shurabamatome

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