137: 修羅場まとめ速報 21/06/24(木)14:12:25 ID:WN.2v.L1
隣のチームが10年連続数字未達なので観察していた。
基本的に会社の売上はコロナ禍でも上がり続けてる。
他部門はみんな売上を達成している。
なお、6人採用して4人辞めてる。
残った2人のフォローをしてる。
……とにかく課長の自己主張が強すぎる。
「俺がすごいから売上を取れてるんだ」「俺!俺!オレオレオレオレ」ってタイプ。
取引先にドヤ顔で「俺がほとんど一人でやってる」って言えちゃうタイプ。
それで他人に興味がない。つまり人の育成が出来ない。
営業希望で入った人に「パワーポイントのクリンナップ作業」「ファイリング」を6ヶ月やらせて
辞めさせる。
基本的に会社の売上はコロナ禍でも上がり続けてる。
他部門はみんな売上を達成している。
なお、6人採用して4人辞めてる。
残った2人のフォローをしてる。
……とにかく課長の自己主張が強すぎる。
「俺がすごいから売上を取れてるんだ」「俺!俺!オレオレオレオレ」ってタイプ。
取引先にドヤ顔で「俺がほとんど一人でやってる」って言えちゃうタイプ。
それで他人に興味がない。つまり人の育成が出来ない。
営業希望で入った人に「パワーポイントのクリンナップ作業」「ファイリング」を6ヶ月やらせて
辞めさせる。
本日のPICKUP
人に興味がなさすぎて「相手がイラッとくるような指示」を連発する。
で、残った2人がどうしてるかというと、「数字の報告は課長に、それ以外の困ったことは他部署の人間に確認」をしてる。
課長、人望がないのは分かるらしく、何故かそこでマイクロマネジメントを始めた。
残り二人のヒットポイントがジワジワ削られていく。
課長の首の挿げ替えは無理。
仕事抱え込んでるのと、他に回せる人間がいない。
とにかく部下の評価を低くつけるので、二人の社内評価も低い。
二人とも在宅勤務を初めた。どう考えても転職活動をしている。
動ける営業マンが増えない。
人を信用できないので、何も育たない。
負け戦ってこんな感じなんだなと思ってる。
で、残った2人がどうしてるかというと、「数字の報告は課長に、それ以外の困ったことは他部署の人間に確認」をしてる。
課長、人望がないのは分かるらしく、何故かそこでマイクロマネジメントを始めた。
残り二人のヒットポイントがジワジワ削られていく。
課長の首の挿げ替えは無理。
仕事抱え込んでるのと、他に回せる人間がいない。
とにかく部下の評価を低くつけるので、二人の社内評価も低い。
二人とも在宅勤務を初めた。どう考えても転職活動をしている。
動ける営業マンが増えない。
人を信用できないので、何も育たない。
負け戦ってこんな感じなんだなと思ってる。
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これは皆が不動の価値観として持っているから改革も難しい。一度ヒャッハーな時代で淘汰と適者生存経なければ変わらないのかも。
shurabamatome
が
しました